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Ammontare complessivo dei premi

Ammontare complessivo dei premi

Anni precedenti

Compensi diretti ad incentivare la produttività collettiva per il miglioramento dei servizi

Anno 2019

Obiettivi gestionali di produzione (75% del fondo pari ad € 710,65): la corresponsione avviene sulla base del raggiungimento degli obiettivi di performance dell’Ente relativi all’area strategica Soci. Al raggiungimento degli obiettivi delle singole attività e proporzionalmente al peso assegnato alle stesse, il budget è corrisposto in misura pari al 100%.  In caso di mancato raggiungimento dei singoli target, il budget non è corrisposto per il peso corrispondente.

 

ATTIVITA’

INDICATORI

TARGET

PESO

Incremento produzione associativa

Produzione tessere 2018 (al netto produzione Sara e ACI Global)

1858

45,00%

Incremento della produzione fidelizzata (COL)

Incremento produzione fidelizzata

 

311

30,00%

Incremento percentuale e-mail acquisite

Incremento percentuale e-mail acquisite

84,28%

25,00%

  • Ammontare stanziato: € 710,65
  • Ammontare distribuito al 31/12/2019: 0

Anno 2018

Obiettivi gestionali di produzione (75% del fondo pari ad € 710,65): la corresponsione avviene sulla base del raggiungimento degli obiettivi di performance dell’Ente relativi all’area strategica Soci. Al raggiungimento degli obiettivi delle singole attività e proporzionalmente al peso assegnato alle stesse, il budget è corrisposto in misura pari al 100%.  In caso di mancato raggiungimento dei singoli target, il budget non è corrisposto per il peso corrispondente.

 

ATTIVITA’

INDICATORI

TARGET

PESO

Incremento produzione associativa

Produzione tessere 2018 (al netto produzione Sara e ACI Global)

1868

45,00%

Incremento della produzione fidelizzata (COL)

Incremento produzione fidelizzata

 

243

30,00%

Incremento percentuale e-mail acquisite

Incremento percentuale e-mail acquisite

80,94%

25,00%

  • Ammontare stanziato: € 710,65
  • Ammontare distribuito al 31/12/2019: 540,89

Anno 2017

Obiettivi gestionali di produzione (75% del fondo pari ad € 709,98): la corresponsione avviene sulla base del raggiungimento degli obiettivi di performance dell’Ente relativi all’area strategica Soci. Al raggiungimento degli obiettivi delle singole attività e proporzionalmente al peso assegnato alle stesse, il budget è corrisposto in misura pari al 100%.  In caso di mancato raggiungimento dei singoli target, il budget non è corrisposto per il peso corrispondente.

 

ATTIVITA’

INDICATORI

TARGET

PESO

Incremento produzione associativa

Produzione tessere 2017 (al netto produzione Sara e ACI Global)

1904

45,00%

Incremento della produzione fidelizzata (COL)

Incremento produzione fidelizzata

 

227

30,00%

Incremento percentuale e-mail acquisite

Incremento percentuale e-mail acquisite

79,13%

25,00%

La corresponsione, previa verifica finale sull’effettivo conseguimento degli obiettivi assegnati e sulla base della verifica dello stato di avanzamento delle attività programmate, avverrà, in unica soluzione, dopo la validazione degli stessi da parte dell’OIV, previa informativa alle OO.SS. territoriali.

  • Ammontare stanziato: € 709,98
  • Ammontare distribuito al 31/12/2017: 0
  • Ammontare distribuito al 31/12/2018: 390,49

Anno 2016

Obiettivi gestionali di produzione (75% del fondo pari ad € 709,98): la corresponsione avviene sulla base del raggiungimento degli obiettivi di performance dell’Ente relativi all’area strategica Soci. Al raggiungimento degli obiettivi delle singole attività e proporzionalmente al peso assegnato alle stesse, il budget è corrisposto in misura pari al 100%.  In caso di mancato raggiungimento dei singoli target, il budget non è corrisposto per il peso corrispondente.

 

ATTIVITA’

INDICATORI

TARGET

PESO

Incremento produzione associativa

Produzione tessere 2017 (al netto produzione Sara e ACI Global)

1965

45,00%

Incremento della produzione fidelizzata (COL)

Incremento produzione fidelizzata

 

152

30,00%

Incremento percentuale e-mail acquisite

Incremento percentuale e-mail acquisite

75,00%

25,00%

La corresponsione, previa verifica finale sull’effettivo conseguimento degli obiettivi assegnati e sulla base della verifica dello stato di avanzamento delle attività programmate, avverrà, in unica soluzione, dopo la validazione degli stessi da parte dell’OIV, previa informativa alle OO.SS. territoriali.

  • Ammontare stanziato: € 709,98
  • Ammontare distribuito al 31/12/2016: 0
  • Ammontare distribuito al 31/12/2017: 390,49

2015 

Obiettivi gestionali di produzione (75% del fondo pari ad € 709,98): la corresponsione avviene sulla base del raggiungimento degli obiettivi di performance dell’Ente relativi all’area strategica Soci. Al raggiungimento degli obiettivi delle singole attività e proporzionalmente al peso assegnato alle stesse, il budget è corrisposto in misura pari al 100%. In caso di mancato raggiungimento dei singoli target, il budget non è corrisposto per il peso corrispondente.

ATTIVITA’

INDICATORI

TARGET

PESO

Consolidamento volumi base associativa

Produzione associativa anno 2015 (al netto produzione Sara e ACI Global)

> o = 2125

45,00%

Sviluppo qualitativo

Produzione anno 2015 tessere Sistema e Gold al netto del canale ACI Global

1806

25,00%

Completezza delle informazioni


 

Percentuale di email acquisite rispetto alla produzione diretta di tessere individuali dell’anno 2015 (al netto dei rinnovi automatici)

69,00%

15,00%

Club ACI Storico

Soci acquisiti

4

15,00%

La corresponsione, previa verifica finale sull’effettivo conseguimento degli obiettivi assegnati e sulla base della verifica dello stato di avanzamento delle attività programmate, avverrà, in unica soluzione, dopo la validazione degli stessi da parte dell’OIV, previa informativa alle OO.SS. territoriali.

  • Ammontare stanziato: € 709,98
  • Ammontare distribuito al 31/12/2015: 0

 

2014 

Obiettivi gestionali di produzione (75% del fondo pari ad € 709,98): la corresponsione avviene sulla base del raggiungimento degli obiettivi di performance dell’Ente relativi all’area strategica Soci. Al raggiungimento degli obiettivi delle singole attività e proporzionalmente al peso assegnato alle stesse, il budget è corrisposto in misura pari al 100%. In caso di mancato raggiungimento dei singoli target, il budget non è corrisposto per il peso corrispondente.

ATTIVITA’

INDICATORI

TARGET

PESO

Consolidamento volumi base associativa

Produzione tessere 2014 (al netto produzione Sara e ACI Global)

n. 2.398

40,00%

Consolidamento valore base associativa

 

Incremento percentuale del valore medio della produzione dell’AC anno 2014 rispetto al 2013

76,12

25,00%

Sviluppo qualitativo

 

Incremento % della produzione 2014 di tessere individuali Sistema e Gold rispetto alla produzione 2013

n. 2.096

25,00%

Qualità delle informazioni

N. % informazioni acquisite (campo mail e cellulare) rispetto al numero di soci (tessere individuali) prodotti nell’anno 2014

Minimo 80% delle anagrafiche completo

10,00%

La corresponsione, previa verifica finale sull’effettivo conseguimento degli obiettivi assegnati e sulla base della verifica dello stato di avanzamento delle attività programmate, avverrà, in unica soluzione, dopo la validazione degli stessi da parte dell’OIV, previa informativa alle OO.SS. territoriali.

  • Ammontare stanziato: € 709,98
  • Ammontare distribuito al 31/12/2014: 0

 

2013

Obiettivi gestionali di produzione (75% del fondo pari ad € 709,98): la corresponsione avviene sulla base del raggiungimento degli obiettivi di performance dell’Ente relativi all’area strategica Soci. Al raggiungimento degli obiettivi delle singole attività e proporzionalmente al peso assegnato alle stesse, il budget è corrisposto in misura pari al 100%. In caso di mancato raggiungimento dei singoli target, il budget non è corrisposto per il peso corrispondente.

ATTIVITA’

INDICATORI

TARGET

PESO

Consolidamento base associativa

Produzione associativa 2013 (al netto

produzione Sara e ACI Global)

n. 2.515

30,00%

Equilibrio del portafoglio associativo

Composizione % tipologia tessere in portafoglio

Gold + Sistema >=85% portafoglio associativo 2013

25,00%

Emissione tessere Multifunzione

N. tessere TM emesse

n. 900

20,00%

Emissione tessere Gold

N. tessere Gold prodotte

n. 1058

25,00%

La corresponsione, previa verifica finale sull’effettivo conseguimento degli obiettivi assegnati e sulla base della verifica dello stato di avanzamento delle attività programmate, avverrà, in unica soluzione, dopo la validazione degli stessi da parte dell’OIV, previa informativa alle OO.SS. territoriali.

  • Ammontare stanziato: € 709,98
  • Ammontare distribuito al 31/12/2013: 0
  • Ammontare distribuito al 30/11/2014: € 319,49

 

2012 

Obiettivi gestionali di produzione (75% del fondo pari ad € 709,98): la corresponsione avviene sulla base del raggiungimento degli obiettivi di performance dell’Ente relativi all’area strategica Soci. Al raggiungimento degli obiettivi delle singole attività e proporzionalmente al peso assegnato alle stesse, il budget è corrisposto in misura pari al 100%. In caso di mancato raggiungimento dei singoli target, il budget non è corrisposto per il peso corrispondente.

ATTIVITA

INDICATORI

TARGET

PESO

Incremento produzione associativa

Produzione associativa 2011 (al netto

produzione Sara e ACI Global)

n. 2.909

30,00%

Equilibrio del portafoglio associativo

 

Composizione % tipologia tessere in portafoglio

Gold + Sistema >=80% portafoglio associativo 2012

Club <= 5% portafoglio associativo 2012

30,00%

Emissione tessere Multifunzione

N. tessere TM emesse

n. 670

20,00%

Produzione Tessere Azienda

N. tessere Azienda prodotte

n. 157

20,00%

La corresponsione, previa verifica finale sull’effettivo conseguimento degli obiettivi assegnati e sulla base della verifica dello stato di avanzamento delle attività programmate, avverrà, in unica soluzione, dopo la validazione degli stessi da parte dell’OIV, previa informativa alle OO.SS. territoriali.

  • Ammontare stanziato: € 709,98
  • Ammontare distribuito al 31/12/2012: 0

 

2011 

Obiettivi gestionali di produzione (75% del fondo pari ad € 747,48): la corresponsione avviene sulla base del raggiungimento degli obiettivi di performance dell’Ente relativi all’area strategica Soci. Al raggiungimento degli obiettivi delle singole attività e proporzionalmente al peso assegnato alle stesse, il budget è corrisposto in misura pari al 100%. In caso di mancato raggiungimento dei singoli target, il budget non è corrisposto per il peso corrispondente.

ATTIVITA’

INDICATORI

TARGET

PESO

Incremento produzione associativa

Produzione associativa 2011 (al netto

produzione Sara e ACI Global)

n. 3587

55%

Equilibrio del portafoglio associativo

Composizione % tipologia tessere in portafoglio

Gold + Sistema >=55% portafoglio associativo 2011

Club <= 4% portafoglio associativo 2011

20%

Emissione tessere Multifunzione

N. tessere TM emesse

n. 794

25%

  • Ammontare distribuito al 30/09/2012: 336,37

 

Contenuto inserito il 10-09-2018 aggiornato al 29-04-2021

Anno 2020 - Ammontare complessivo premi

Compensi diretti ad incentivare la produttività collettiva per il miglioramento dei servizi

Anno 2020

Obiettivi gestionali di produzione (75% del fondo pari ad € 710,65): la corresponsione avviene sulla base del raggiungimento degli obiettivi di performance dell’Ente relativi all’area strategica Soci. Al raggiungimento degli obiettivi delle singole attività e proporzionalmente al peso assegnato alle stesse, il budget è corrisposto in misura pari al 100%.  In caso di mancato raggiungimento dei singoli target, il budget non è corrisposto per il peso corrispondente.

Ammontare stanziato: 710,65

Ammontare distribuito al 27/08/2021: 710,65

Contenuto inserito il 29-04-2021 aggiornato al 09-09-2021

Anno 2021 - Ammontare complessivo premi

Compensi diretti ad incentivare la produttività collettiva per il miglioramento dei servizi

Anno 2021

Obiettivi gestionali di produzione (75% del fondo pari ad € 710,65): la corresponsione avviene sulla base del raggiungimento degli obiettivi di performance dell’Ente relativi all’area strategica Soci. Al raggiungimento degli obiettivi delle singole attività e proporzionalmente al peso assegnato alle stesse, il budget è corrisposto in misura pari al 100%.  In caso di mancato raggiungimento dei singoli target, il budget non è corrisposto per il peso corrispondente.

Ammontare stanziato: 710,65

Ammontare distribuito al 31/12/2022: 710,65

Contenuto inserito il 24-11-2021 aggiornato al 30-05-2023

Anno 2022 - Ammontare complessivo premi

PERFORMANCE ORGANIZZATIVA

Un’efficiente organizzazione dell’ufficio, l’aggiornamento di tutte le aree di attività ed il miglioramento dei risultati di performance dell’Ente sono il principale parametro da prendere in esame per questo anno. La corresponsione della relativa somma (Euro 613,29) viene effettuata a parametro unico ed è subordinata alla verifica positiva e congruità dell’elaborazione dei piani di intervento e dei programmi di realizzazione dei progetti di Ente fissati dal presente contratto.

 

PROGETTI DI PARTICOLARE RILIEVO PER L’ENTE

In relazione alla necessità di migliorare l’efficienza e l’efficacia dei servizi resi vengono identificati e immediatamente attivati, alcuni rilevanti progetti per i quali si stanzia un importo complessivo di Euro 900.

Ammontare distribuito al 30 maggio 2023:0 

Contenuto inserito il 30-05-2023 aggiornato al 30-05-2023
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